国有企业财务管理信息化建设对策

　　当下，我们国家正处于信息高度发展的时代，每个行业都在大力开展信息化建设工作，这里面也有财务会计行业。要更好地提高财务管理质量和水平，大部分企业都会强化财务会计管理工作，并且进一步提高信息化建设水平，这样有助于企业更好地实现现代化管理，但是国有企业财务会计信息化建设的过程中也实现了一些不足之处，本文主要对信息化管理和建设工作进行分析，并且提出一些有效的应对策略。

　　【关键词】国有企业;财务管理;信息化建设;分析;建议

　　财务会计管理在国有企业中起到了重要作用，财务会计管理的信息化建设能够更好地整理好各种信息资源，并且借助现代信息技术，从而形成一个完整的信息系统，从而更好地促进企业财务管理工作的有效进行，而且财务管理信息化建设能够促进国有企业的信息化建设，企业便可以进一步实现创新和转型发展，促进国有企业的长远有效发展。

　　一、财务管理信息化建设的含义

　　信息化建设在国有企业财务管理过程中起到了重要作用，这也是作为企业财务管理信息化的重要基础。也就是说财务管理的信息化建设不仅需要合理地运用现代信息资源，还要有效地运用好各种网络技术，并且借助会计信息系统，使财务管理工作更加科学和系统化，从而更好地完善财务管理方式，并且组建一个完整且合理的财务决策体系，这里面还包括财务信息分析、预算和决策内容，这将帮助企业更好地提高经济利润。

　　二、国有企业开展财务管理信息化建设过程中的不足之处

　　(一)财务管理人才匮乏

　　国有企业在发展建设的时候需要把好人才这一关，这对于企业的发展质量也是密切相关的，财务会计管理也是国有企业管理中的重要内容，财务管理的信息化建设可以更好地推动财务管理工作的发展。要更好地提高财务管理信息化水平，那么国有企业需要重视财务管理人员的综合素质。可是，这些年来，社会上财务会计管理人才比较匮乏，由于计算机技术和各种信息技术有了较大的进步，国有企业内部在开展财务信息管理工作的时候，需要筹备高技术水平的管理人才，如果管理人员的能力不足很容易影响国有企业财务管理工作的有效开展。

　　(二)国有企业财务管理和信息建设的一体化

　　当下，国有企业在开展实际管理和建设工作的时候，一般会把业务和财务会计管理工作分开，而且财务管理人员实际开展财务管理工作的时候，很难用整体的视角来预算好国有企业的经济状况，从而更好地提高经济预算的准确性。如果财务管理部门没有精准地计算和管理企业财务数据，那么就很容易影响企业今后的发展。而且业务管理和财务管理相脱节容易导致企业财务资源断流的现象，从而不利于企业的发展和自身经济效益。因为国有企业在开展国有企业财务管理和信息建设一体化工作的时候，要合理地运用好计算机装置，这样可以让信息技术在业务系统和财务系统的连接下更好的发挥作用，企业还要做好员工培训工作，这样可能会给企业带来较大的资金困难，这也很有可能影响国有企业的信息化建设效果，所以这个时候国有企业要开展财务会计和信息一体化建设工作，这样才可以更好地获得较大的经济效益。

　　(三)财务管理信息制度不够完善

　　因为信息技术研究只是处在一个摸索时期，财务管理信息制度不够完善，财务管理部门和其他部门的联系不够紧密，而且与客户之间的关系也比较疏远，财务管理部门未能与上级领导人员取得联系，这样就很有可能出现财务管理信息化建设的巨大漏洞，从而对国有企业的财务管理和控制起到不良影响。另外，一些缺点和不足之处还会让国有企业在实际经营的时候出现窘境，从而造成财务管理信息化的运用范围越来越狭窄。

　　三、强化国有企业财务管理信息水平的有效对策

　　(一)国有企业领导层要树立财务管理信息化观念

　　当下，市场经济模式下，企业之间在资源和信息技术上的争夺越来越激烈，而信息作为企业中的重要武器，谁占据了重要信息资源，谁就赢得了主动地位，所以国有企业必须重视起信息资源的作用，也就是说在实际开展工作和经营管理工作的时候，需要建立完善的财务管理制度，并且推动信息管理方式的智能化和科学化，并且树立更加科学规范的管理观念，还要成立专门的财务管理体系，进而更好地促进国有企业财务管理工作的开展，还可以优化资金的配置。国有企业领导人需要使用合理有效的方法，进一步改变之前的管理方式，推动企业信息管理工作的有效开展，这样还可以更好地把握好企业内部的财务管理效率，从而更好地监管好企业的资金和费用，也可以进一步提升资金使用率，对于国有企业竞争力的提高有着重要意义。

　　(二)做好国有企业的信息建设和财务推广工作

　　国有企业在开展财务管理信息工作的时候必须重视信息资源的作用，企业还要进一步完善和提升信息技术的水准，并且扩大信息技术的使用领域，使用更加科学有效的技术来改善财务管理工作质量，还要切实地提升财务管理人员的综合素质，也就是说国有企业可以举行一些培训活动，这样能够更好地提高财务管理人员的计算机操控能力，也可以提升企业的财务管理工作水平。

　　(三)设立财务管理信息化的规章制度

　　国有企业设立一些财务管理信息化规章制度，对于财务管理工作的实效性和科学性有着积极作用，国有企业实行了财务管理信息化建设后需要相应地完善好各章规章制度，这样就可以更好地规范工作人员的行为，还可以确保财务管理工作的顺利进行。另外，国有企业还要不断地创新管理和建设形式，这对于企业财务管理质量和水平有着重要意义，还可以拉近员工之间的关系，从而更好地营造轻松愉快的工作坏境，工作人员就可以自觉地开展相关工作，从而更好地推动地国有企业长远有效发展。

　　(四)完善企业财务管理信息化系统

　　国有企业在推进企业财务管理信息化建设工作的时候，需要建立有效的财务信息管理系统，并且不断地完善财务管理体制，国有企业要使用科学有效的的管理方法，将企业的财务管理划归到信息化管理体制中来，还可以成立全面的财务管理系统，这样可以更好地节约资金和费用，实现国有企业最大的经济效益。其中，国有企业还要进一步提升企业装备自动化效率，不断地完善好企业的财务管理以及会计核算工作，这样就可以避免信息不对等现象出现，还要避免出现财务信息不准确的情况，所以国有企业务必建立全面科学的财务管理系统，这样才可以确保企业更好地控制好各种信息资源，并且发挥财务管理的引领作用。

　　(五)增强财务管理信息化的监督强度

　　国有企业在短时间内要成立好完善的财务管理信息化监督系统，因为我们国家很多企业的会计信息不够真实和准确，所以企业需要制定关于信息监督的系统和制度，通过计算机的辅助，这样可以更好地完成会计基本管理工作，还可以把复杂的会计数据加入计算机系统当中，从而更好地提高财务信息管理的透明程度，还可以防止一些不必要的人为干扰因素。如果在使用计算机技术的时候还出现问题，那么企业必须对相关制度加以统一和管理，从而更好地排除会计信息不准确的现象。

　　(六)建立高质量的信息化人才队伍

　　国有企业在开展信息化建设的时候，需要建立高质量的信息化人才队伍，因为企业的发展与信息化人才的建设是密不可分的，只有高质量的信息人才队伍才可以帮助国有企业更好地开展财务信息化管理工作。国有企业在培养专业化人才的时候，一般是从上级领导开始，只有上级管理人员充分认识到财务管理信息建设的重要性，他们才可以更好地做表率。另外，企业还要不断地推动全民信息化教育，并且对每一位员工都开展信息技术和能力的教育活动。

　　四、结束语

　　以往的财务管理模式与当下国有企业的发展不太适应，这个时候国有企业需要开展财务管理信息化建设工作，不断地完善相关的预算体系，并且把软件技术与管理相结合，这样就能够更好地推动国有企业的信息化发展。

　　参考文献：

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　　[2]祁广亚.会计信息化条件下企业会计信息系统内部控制[J].财会研究,2010(22).

　　[3]杨信用,吴晓晓.网络财务管理平台初步建成[N].中国航天报,2010.

　　作者：杨秀梅

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