建筑装饰装修工程造价管理成本管控策略

　　在我国民众生活质量不断提升的大背景下，很多民众对日常生活各方面的需求也在不断提升。住房是民众生活最基本、最重要的场所，随着民众生活质量的快速提升，人们对房屋的装修要求也越来越高，装修的类型也在向着更加多样化的方向发展，这就对装修企业的发展战略提出了更高的要求。在此背景下，装修企业之间的竞争不断加剧，为了增强竞争优势，企业必须在满足装修要求的基础上，加强装修工程造价管控，使企业的竞争力不断增强，为企业的可持续发展提供基本保障。

　　关键词：工程造价；建筑装饰装修；目标成本控制；管理

　　在我国社会经济发展水平快速提升、城镇化进程不断加快的大背景下，装修行业获得了快速发展的机遇和空间，很多装修企业的经济效益快速提升。这就推动了装修行业的大力发展，企业之间的竞争也逐渐加剧，市场上需要更多高质量的企业以满足民众对房屋装修的多样化、个性化需求。基于此，装修企业必须加强工程造价管理，不断提升装修质量，增强市场竞争力，进一步提升企业的发展水平。

　　1建筑装饰装修工程造价管理的基本内容

　　为了加强建筑装饰装修工程造价管控，企业必须对建筑装饰装修工程造价管理的基本内容进行详细分析，以便管理者根据具体情况，采取合适的管控措施，确保工程造价管控水平的快速提升。通过分析可知，当前建筑装饰装修工程造价管理涵盖六个方面的基本内容：1）完成建筑装饰装修实体项目过程中所耗费的材料费用、人工费用、机械费用；2）施工过程中需要花费的施工设备租金费、水电费等；3）现场经费、施工管理费等间接费用；4）后勤人员工资、劳动保险、职工教育费用等企业管理费；5）装修企业的利润；6）城市建设税、营业税、教育费附加等税金。

　　2建筑装饰装修工程造价管理中存在的问题

　　2.1工程造价管理目标不明确

　　在建筑装饰装修工程造价管理中包含着很多具体项目，要想加强工程造价管理就需要对这些内容进行具体分析，明确管理目标，制定详细的管理规范，才能确保工程造价管理工作顺利开展。但是，目前在建筑装饰装修工程造价管理中存在装修工作规划不合理、子项目划分混乱等问题，这给工程造价管理目标的确定和工程造价管理工作的开展造成了很多的不利影响。同时，还有一些室内设计人员没有将工程造价管理和装修质量结合在一起，没有做好建筑装饰装修的整体协调工作，这也对工程造价管理工作带来了不利影响。此外，在装修过程中，部分装修人员对设计图纸不重视，装修工作非常随意，也没有将预算管理与造价管理结合在一起，对工程造价成本管理带来了不利影响。

　　2.2缺乏完善的管理机制

　　目前，部分装修企业没有认识到建筑装饰装修工程造价管理的重要性，对工程造价管理重视不足，这就导致管理者没有将工程造价管理机制建设放在重要位置，工程造价管理机制不完善的问题大量存在，给工程造价工作的开展产生了不利影响。部分企业的工程造价管理机构建设不健全、管理制度不完善、管理体现混乱等，这些都是工程造价管理机制存在的问题。很多装修企业一般不会制定针对整个项目的管理制度，只是对具体的子项目进行管理，导致工程造价管理工作混乱，无法实现工程造价控制的目的。同时，工程造价管理缺乏统筹规划、具体的管理工作混乱无序，管理过程中出现大量资金浪费的现象，还对整个工程的顺利实施产生了不利影响。

　　2.3缺乏完善的工程造价管理规范

　　在工程造价管理中，涉及到的内容非常多，但是，我国目前对于装修行业的管理比较有限，行业内部也没有形成完善的管理规范，这给建筑装饰装修工程造价管理工作的开展带来了很多不利影响。同时，工程造价管理规范不完善，工作人员在具体的管理工作中也无法选择合适的管理方法，也没有具体的参考标准，因此，很多管理工作的开展非常随意，这不仅对装修成本控制产生了不利影响，也不利于内装修行业的良性发展。比如，装修过程中，选择哪种材料、材料的价格等都没有相对规范的规定，这就给施工工作的开展和工程造价管理带来了较大的可变动空间，也给道德素养不高的人留下了钻空子的空间，这对工程造价管控非常不利，也会对内装修企业的长远发展带来不利影响。

　　3加强建筑装饰装修工程造价成本管控的基本策略

　　3.1明确工程造价成本管控目标

　　为了确保建筑装饰装修工程造价成本管理工作顺利开展，装修企业就应该根据装修的具体项目，详细分析工程造价管理内容，确定科学合理的工程造价管理目标，并在该目标的指导下，顺利有序的实施成本管控工作。在确定建筑装饰装修成本管控目标时，需要将设计图、材料要求、施工能力等具体内容结合在一起，进行综合性的分析，在此基础上，确定工程造价管控目标，才能确保管控目标科学合理，且具有可操作性，才能保证工程造价管控工作顺利开展。工程造价管控目标的制定比较复杂，为了使工程造价管理目标明确合理，企业还需要将土建工程与设计工作联系起来，将工程造价管理工作提前，从工程实际阶段开始就介入工程造价管理，在土建工程与工程设计开展过程中，积极落实工程造价管理，不断优化工程造价管理目标。同时，装修企业还需要对工作人员加强宣传教育，增强工作人员的成本管控意识，不断提升工作人员的专业水平和综合素质，使工作人员在开展装修工作的过程中，积极践行成本管控要求，为工程造价成本管控目标的落实发挥积极作用。此外，装修企业还需要积极运用先进的管理思想和方法，加强工程造价成本管控，将预算精细化管理、信息技术等有效的管理方式运用到工程造价成本管控中，不断提高工程造价成本管控水平，提升企业经济效益，为企业长远发展提供支持。

　　3.2不断完善工程造价管理机制

　　要想使装修企业的建筑装饰装修工程造价管理工作顺利开展，企业就需要建立健全的工程造价管理机制，为工程造价管理工作的开展提供基本保障。首先，企业管理者需要增强对工程造价管理工作的重视，并从企业发展战略和工程造价管理目标出发，从全局考虑工程造价管理工作的开展，将工程造价与企业其它运营管理工作结合在一起，为企业的整体发展提供支持。其次，企业需要建立健全的工程造价管理机构，遵循不相容岗位分离原则，设置科学合理的工作岗位，确保各岗位工作人员之间可以互相协作、互相监督。此外，企业需要建立完善的工程造价管理制度，明确工程造价管理部门和每一名工作人员的职责与权限，并根据实际情况，制定科学的工程造价管理流程，确保工程造价管理工作顺利开展，及时交工，避免出现工程造价管理混乱、资源浪费等问题，给企业发展带来不利影响。在建筑装饰装修工作开展过程中，设计部门、材料采购部门、施工部门、子项目管理部门等都需要明确自身的工作职责，在实际工作中积极，落实工程造价管理管理目标，只有如此，工程造价管理目标才能逐步实现。

　　3.3制定完善的工程造价管控规范

　　建筑装饰装修工程实施过程中会遇到很多实际问题，为了确保工程造价管理工作顺利开展，就需要根据各种详细、具体的管理内容，制定完善的管理规范，为工程造价管控工作的开展提供基本支持。首先，装修企业需要开展工程成本核算工作，并利用信息管理系统，进行历史数据分析和对比，为工程造价管控工作的开展提供多方面信息参考。同时，装修企业还需要根据工程造价管控需求，积极运用互联网信息技术，建立完善的成本分析管控机制，及时收集工程造价中的各种信息数据，加强对信息数据的分析，并根据分析结果采取有效的管控措施,使成本管控措施发挥及时有效的作用。此外，企业还需要加强对市场的关注，及时收集市场上的各种信息，并根据市场信息及时调整具体的工程造价措施，避免出现资源浪费等情况。

　　4结语

　　为了进一步加强建筑装饰装修工程造价管理，装修企业就需要及时了解市场内外部环境的发展变化，积极运用先进管理理念，根据实际情况与企业发展战略，制定科学合理的工程造价管理目标，然后，在此目标指导下，不断完善工程造价管理机制，制定具体的管理规范，提高工作人员的综合素质与专业能力，确保工程造价管理工作顺利开展。

　　参考文献：

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　　作者：杨萍