管理会计在现代制造业企业管理的应用

　　管理会计是西方国家提出的一种管理理念，对于企业来说，管理会计有着非常重要的地位，是企业管理的重要组成部分。首先对管理会计在现代制造业企业管理中的应用问题进行了分析，其次对如何将管理会计运用到现代制造业企业管理之中提出了一些策略与建议，为相关企业提供参考借鉴。

　　关键词：管理会计；企业管理；现代制造业；应用

　　为了帮助企业的发展，需要将会计管理的理念与企业的发展目标相结合。让管理系统的各个部分变得更加的协调，才有利于企业的整体发展。只有管理者能够对企业内部的各项事务进行有效的管理，提高日常的事务处理效率以及处理能力，这样才能够提高管理会计的价值以及企业的经济效益。

　　一、管理会计在现代制造业企业管理中的应用分析

　　我国的经济水平在不断地提高，制造业也在不断地探索转型升级的道路。随着科学技术水平的发展，我国的制造业也变得越来越现代化，引进了各种各样的科学技术以及设备来进行日常的运作和管理。近代的科学以及经济发展为我国的现代制造业提供了良好的发展环境，同时也为我国现代制造业的发展提出了一些要求与挑战。目前为止，管理会计在我国的企业中使用范围较窄，只有少部分现代制造业企业在使用管理会计。因为有的企业虽然对管理会计进行了应用与推广，但是也仅仅是将其中的一些管理方法以及有用的理论进行引入。并没有将管理会计完全的运用到企业管理之中，特别是在企业内部管理以及企业财政管理方面。因为大多数企业管理者对于管理会计的作用，以及使用方式还不够了解，没有意识到管理会计在进行企业管理的过程之中能够发挥的各种重要性。企业在进行管理的时候，需要收集企业内部以及外部的各种相关经济信息。此时就需要财务管理部门将企业的运营状况以及日常的运营所使用的成本等等相关信息提供给管理者。不仅如此，也需要相关的企业管理中，除了财务部分的其他信息。既包括在一定时期内制定的财务目标或者以往的企业运行相关信息，也包括企业在运行过程之中所使用到的各种先进技术或者设备信息。管理会计就能够将企业相关的各种信息进行收集以及整理分析，然后将这些信息进行加工或处理之后展现到管理层面前。让管理者能够清晰明了地了解到各方面的相关信息，从而对企业的未来发展进行良好的规划以及预测。管理会计在制造业的生产经营部分也能够进行有效的跟踪管理，时刻监督着企业的生产运营状况，保障生产目标的实现。因为管理会计能够将企业的目前生产情况与预期的生产目标进行共同的比较，客观地反映出企业的生产状态以及过程，从而为修正企业的生产目标以及生产过程的调整与改进提供客观的依据。

　　二、将管理会计运用到现代制造业企业管理之中的有效策略与建议

　　（一）加大管理者对管理会计的重视力度，提高管理会计相关人员的素质

　　在企业的管理过程之中，管理人员的个人素质以及管理能力是决定管理质量的一大重要因素。因为管理人员能够对企业的发展方向以及日常问题处理状况进行分析以及决策，也能够制定企业的日常管理制度。所以企业管理人员需要具备良好的个人素养以及管理能力，对于管理会计也有一定的认识以及应用的意识，这样的管理人员才能够促进制造业的进一步发展。管理人员需要具备的不仅讲知识管理的理论知识以及管理的实际操作能力，同时也要求管理人员能够对财务会计方面有着充分的认识，了解到其中的原理以及有关的法律法规。与时代背景相结合，与国际管理水平相连接，熟悉市场的经济发展状况。这样才能够在管理的过程之中，充分地将各方面的资源进行综合利用，抓住经济发展的机遇，对现代制造业企业的发展制定科学合理的目标以及规划。企业之中的管理人员想要使用管理会计来进行企业管理，那么，制造企业之中的管理人员以及工作人员需要定期地进行相关知识的培训，首先通过各种讲座或者讨论会的开展来进行相关知识的教育。让现代制造企业之中的各阶层管理人员都能够对管理方面的理论知识有着初步的认识，提高各阶层人员的管理意识。目前我国的会计师之中，拥有注册管理会计师资格的人才是非常少的。因此就需要加强我国各个企业的管理者对于管理会计的认识，了解到管理会计在企业管理以及企业发展之中的重要性。现代制造业企业除了能够通过内部的教育以及培训外，还可以使用各种方式引进国内高校或者国外的具有较强的会计管理水平的管理者或者会计师。充分利用各种资源来进行企业的有效管理，改善企业的经营策略以及管理策略。让企业的高层管理者多与管理会计的相关学术人员或者管理人员多加接触，了解到更多的管理会计相关的知识与信息，从而提高现代制造业企业的管理会计应用水平。

　　（二）企业尽快完善管理会计相关的制度，让管理会计有序进行

　　企业为了良好的发展，必不可少的是要拥有良好的管理制度。系统而完善的管理制度，能够实现企业的有序运行，以及推动企业的稳步发展。通过制度能够明确管理会计的相关人员的具体工作内容以及职责。因为管理会计能够将企业的战略目标通过各种数据分析整合而确定出来，让战略目标更加的合理与科学。使用管理会计进行企业的日常管理，能够在当前数据以及运营信息的收集分析基础上，进行未来企业发展的进一步预测。科学的预测能够帮助企业的管理者更好地进行管理以及决策，通过将各种信息进行量化，让决策变得更加具有科学性，提高决策的可信度。在管理的过程之中，企业具备系统而完善的管理制度，能够促进企业进行有效的管理。只有拥有细致的管理制度，才能够让企业之中的管理人员以及基层工作人员能够按照制度之中的要求进行日常工作的操作。减少在工作之中产生的各种问题以及纠纷，管理人员也依照制度之中的标准来对内部人员进行系统的管理，保障管理的公平性以及处罚的公正性。企业的管理变得更加的公平公正，才能够让企业内部变得更加的和谐。减少企业与员工之间的矛盾，让员工遵从自身的职责，做好自己的本职工作。企业的管理者要利用管理会计来进行经济状况分析以及企业内部的运营管理状况分析，根据分析之后所得到的各种信息来进行预测。结合经济发展的各种规律以及企业之中的工作重点与难点，同时考虑到企业的总体发展目标与方向来详细的制定出最为合理的数据模型。这样才能够帮助企业制定出合理而科学的管理策略与制度，同时在管理的过程之中，管理者也要考虑到工作人员的实际情况来进行合理的管理，这样才能够让管理更加的人性化，让企业更加有序地进行运作。

　　（三）综合利用各种科学技术设备，提高管理会计的整体工作效率

　　管理会计能够将企业的运营成本以及各方资源利用状况进行详细的分析，让管理者对于资金投入使用的具体状况进行全面的了解。管理会计通过对每一个环节的资金使用状况进行细致的统计与分析，能够对企业的后期资金投入与资金预算进行良好的预测管理。同时也能够让资金变得更加的具有价值，让各股东能够详细了解到自己所投入的资金使用状况，发挥资金的最大作用。在当今这个信息高速发展的时代之中，制造业为了跟上时代的发展步伐，不得不进行转型升级，降低生产制造过程之中所投入的人力成本。利用现代社会之中所拥有的各种高新技术，引入到企业的运营以及管理之中。在进行企业管理的时候，管理者可以将先进的信息技术引入到管理的每一个环节，帮助管理者进行信息的收集以及处理。引入了先进技术之后，最为重要的是要管理者或者企业内部的员工能够将这些技术与设备进行良好的运用。充分发挥高新技术的价值，帮助企业进一步的发展，以及协助管理者进行日常的管理。使用管理会计这种科学技术，需要运用到各种现代的科技来对企业内部或者企业所处的环境相关信息进行收集以及处理加工。让管理者能够通过管理会计获取决策中所需要用到的各种信息，所以企业在运用管理会计协助工作的时候，需要使用到高端的信息系统技术。同时，使用管理会计这种科学技术进行企业的管理，也有利于帮助信息技术充分运用到企业的管理过程之中。

　　（四）对管理中出现的各种问题进行分析，通过总结问题提出管理策略

　　以往的制造业需要大量的劳动力，企业所投入的人力成本是非常巨大的。当今社会，由于科学技术的飞速发展，出现了各种各样的高新技术以及设备。这些设备投入现代制造业的使用与生产过程之中，能够提高企业的生产效率，降低企业的人力成本以及人力需求。所以高新科技在现代制造业之中有着非常重要的地位，高端的科学技术制造设备能够帮助企业获得独特的市场竞争力。如今，信息化技术飞速发展，为各大企业带来了较大的挑战。因此，企业对于管理会计的需求变得越来越急迫。所以现代制造业企业为了能够满足时代发展的需要，在内部组织结构方面需要结合管理会计进行有效的调整。让企业的内部结构变得更加的科学，让管理者意识到管理会计的重要性。企业在管理的过程之中，会出现各种各样的问题。因此，管理者要定期进行会议开展，针对出现的各种问题进行总结与分析。让企业的员工代表以及各阶层管理者的代表来参与到会议之中，通过企业内部各阶层的人员进行问题的反馈与总结，管理者能够更加充分的对企业的运营状况和各种问题进行充分的了解。通过这种定期进行交流讨论的方式来帮助企业解决各种问题，能够提高制造业企业管理的效率。通过这样的方式，能够让内部人员及时地在讨论之中发现存在的各种问题。在讨论的过程之中，参与讨论的相关人员能够学习到更多处理与解决问题的经验，同时也能够学到更多的知识。在将这些理论知识应用到实际操作之中的时候，管理者能够更好的结合实际状况进行问题处理。

　　三、结语

　　综上所述，在现代制造业企业发展的过程之中，需要引入各种先进的管理技术来对企业内部或外部进行整体的管理。整合各方面的相关信息以及资源，帮助企业进一步发展。使用管理会计来对会计信息以及市场经济相关信息进行分析与利用，可以帮助企业制定出科学合理的发展目标，同时也能够提高管理者的管理水平，以及企业的日常运作效率。维护国家的利益以及企业的经济效益，促进管理制度的创新与发展。

　　参考文献

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　　作者：任浩强 单位：无锡商业职业技术学院

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