水利水电工程施工管理问题

　　这篇论文主要介绍的是水利水电工程施工管理问题的内容，本文作者就是通过对水利水电工程施工的相关内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

　　关键词：水利水电工程;施工管理;问题;研究

　　如果深入分析水利水电施工过程中存在的问题，那么将会大大增强水利水电工程施工管理效果，有利于提升该工程科学的建设水平。因此，在实际的水利水电施工过程中，施工单位要制定科学合理的施工管理计划，真正落实相关问题的分析工作，找出适用性的、良好的解决对策，保证水电水利工程施工达到一个良好的状态，科学处理影响施工管理效果的不良因素。

　　1施工管理在实际水利水电施工过程中的应用价值

　　为了在水利水电工程施工过程中进行科学的施工管理，施工企业需要充分了解和掌握施工管理对于水利水电施工的应用价值。主要表现为以下几点：

　　1.1提升资源利用率和工程施工率

　　水利水电工程在施工过程中加强施工管理有利于充分利用施工资源，提高施工资源的利用效率和利用质量，并且有利于缩短施工时间，加快施工进度，有效的改善施工情况，避免不良施工现象的出现。

　　1.2降低施工风险，提升企业经济效益

　　水利水电施工风险较高，为了有效降低施工过程中存在的风险，施工企业要加强施工的管理[1]。同时科学有效的施工管理有利于保证施工计划的顺利进行，降低施工成本支出，提高经济效益和利润。

　　1.3控制施工过程，消除安全隐患

　　在水利水电工程施工过程中加强施工管理，有利于施工单位有效的控制施工环节和了解施工状态，避免水利水电施工过程中出现的安全隐患。

　　2水利水电工程施工管理过程中存在的问题

　　为了增强施工管理的效果，水利水电工程施工过程中应该及时发现问题并且加以分析，主要包含以下几点：

　　2.1施工管理制度不够完善

　　在水利水电工程施工过程中，由于施工管理制度不完善，大大降低了施工管理的质量和效果，同时降低了水利水电施工管理水平，不利于施工效益的提升，主要表现在两个方面[2]。一方面，由于水利水电工程的施工管理制度落后，造成施工管理工作没有相关制度和规定的指导，并且施工管理制度的完善过程缺乏相应制度的支撑，大大降低了水利水电工程的施工质量。另一方面，由于某些水利水电工程施工单位在施工前没有充分了解和考虑成本的经济性、施工过程的技术性等因素，最终导致水利水电工程的施工管理无法落实，缺乏针对性，阻碍水利水电工程施工的进度，影响施工管理的效果。

　　2.2现场施工管理缺乏明确的目标

　　目前，我国部分水利水电施工企业还没有设置明确的施工现场管理目标，这大大降低了我国水利水电工程的施工效率，不利于施工质量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率[3]。主要表现为以下两点：①有一部分水利水电施工企业忽略了施工的安全性和合理性，没有认真观察和仔细分析水利水电施工现场的实际管理情况，最终导致管理的目标不明确，使施工现场的管理缺乏针对性和科学性，降低施工现场管理效果。②一旦水利水电工程施工管理缺乏明确的目标，施工企业就会很难掌控施工现场的工序和实际施工情况，无法有效的保证施工单位的经济效益和施工的质量，在一定程度上提高了水利水电施工管理问题发生的概率。

　　2.3其它方面的问题

　　在水利水电工程施工管理过程中，也要考虑以下方面的问题：①有些水利水电工程施工管理的法律法规还不够完善，并且相关工作人员对于法律法规的执行不到位，这使水利水电工程施工管中缺乏相应的保障，进而降低工程的施工效益和生态效益等，给企业带来较大的损失[4]。②有一部分水利水电施工企业在施工管理过程中，施工人员的管理水平较低，并且使用的信息化施工管理不够充分，在一定程度上降低了工程施工管理的信息化水平，降低了水利水电工程施工管理的技术含量。③有一些水利水电施工单位并没有充分考虑工程的施工质量，没有进行进度管理、安全管理，阻碍了水利水电工程施工管理工作的开展。

　　3加强水利水电工程施工管理的策略

　　施工单位要针对施工过程中存在的问题制定相应是解决对策，进而增强施工管理工作在施工过程中的效果，主要的对策包含以下几个方面：

　　3.1进一步完善施工管理体系

　　为了科学的管理水利水电施工，施工企业必须制定完善的施工管理体系，对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完善施工管理体系主要包含以下两个方面：一方面，水利水电施工单位要起草科学合理的施工作业计划书，建立完善的质量管理体系结构，满足水利水电工程对于质量的需求。同时施工单位需要进一步创新施工管理理念，结合实际经验进行科学的施工管理，健全和完善水利水电施工管理机制，为施工管理体系的完善提供有利支撑[5]。另一方面，在水利水电施工管理体系的完善过程中，相关的工作人员要有针对性的开展施工管理工作，了解施工现场实际的施工情况，预算出工程施工的成本，充分考虑工程施工的技术性，进而完善施工管理体系，改善施工管理现状，提高施工质量和效率。

　　3.2明确现场施工管理目标

　　为了有效提升水利水电施工管理质量和水平，管理人员需要准确了解施工现场的实际施工情况和管理状况，掌握管理要求，为今后施工管理工作打下良好的基础。主要表现为以下两点：①在水利水电现场施工管理过程中，相关工作人员需要设置科学合理的并且与实际施工情况相符的施工图，保证施工图的设计是按照实际的地形勘察情况进行的。在施工过程中，要加强施工现场环境的保护，制定正确的施工程序和流程，仔细分析和预测现场施工可能遇到的危险，认真分析施工的危险源，为水利水电工程现场施工管理目标的明确提供重要的依据和参考信息，保证水利水电工程施工的顺利并且有针对性的开展[6]。②一旦水利水电施工单位明确了施工管理的目标，相关的管理人员便要制定合理的管理计划，促使施工管理工作更加顺利的开展，满足水利水电工程施工管理多方面的需求。

　　3.3其他问题的相关对策

　　为了顺应时代的发展，促进水利水电工程施工管理工作的顺利进行，相关部门需要进一步完善相关的法律法规，进而保障水利水电工程施工管理目标的实现，推进线管施工计划的作业的顺利进行。除此之外，施工单位中的管理人员要增强自身的管理意识和信息化水平，保证工程施工管理有效进行。

　　4结语

　　综上所述，水利水电工程施工管理过程中使用科学的措施和策略有利于有效的解决施工管理中存在的问题，满足水利水电工程管理的需求。因此，水利水电工程施工管理过程中，相关管理人员要提升管理质量，创新和优化管理方式，并且要认识到科学施工管理的重要性，合理有效的配置和优化施工资源。

　　参考文献

　　[1]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计，2019(05)：247-248+251.

　　[2]韦峻.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].低碳世界，2019，9(02)：109-110.

　　[3]庞志军.水利水电工程的施工管理问题及解决对策[J].农民致富之友，2019(05)：101.

　　[4]石海燕.水利水电工程施工管理中存在的问题和对策分析[J].智能城市，2019，5(03)：50-51.

　　[5]郭玉歧.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].技术与市场，2019，26(01)：218.

　　[6]王刚，邱涛.水利水电工程施工技术管理中相关问题及解决对策[J].四川水泥，2018(10)：170.

　　作者：王鹏 范永 孙扬 单位：株洲市佳联建设工程有限公司