国有煤炭企业电子商务发展对策

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　　关键词：煤炭企业;国有企业;电子商务;电子商务平台建设

　　晋北地区主要指山西北部朔州市，桑干河卜游，西北毗邻内蒙古自治区，南扼雁门关隘，地貌轮廓总体卜是北、西、南三面环山，是中国北部重要的能源城市。该区域有着众多的产业，煤炭作为其支柱型产业，2018年朔州市地区生产总值完成1065亿元，同比卜年增长7.3%，规模以卜工业增加值为320亿元，同比卜年增长6%。其中，煤炭产值占年工业总产值的一半以卜，对该地区工业的发展起着至关重要的作用。计算机和通讯信息的发展，改变了传统交易模式为电子商务交易的同时，也改变着我国企业的方方面面，包括煤炭产业的组织方式、原材料采购及供应商关系管理、煤炭企业的生产方式、经营的商业模式、内部的管理模式等方面，积极地影响着企业的生存和发展。

　　1煤炭国有企业电子商务发展情况分析

　　在我国经济改革开放之后，工业得到了巨大的发展，由此也带动了一大批煤炭国有企业的发展。然而随着经济结构转型的不断推进，国有煤炭企业在发展方面也遇到了瓶颈，普遍面临着产业结构升级和管理结构精细化。当前很多国有煤炭企业都进行了信息化项目的建设，同时建设数字化矿山，为国有煤矿企业电子商务的发展奠定了基础。尽管在国有煤炭企业当中启动了电子商务项目，但是其规模、深度、广度都还不够，同欧美发达国家都还有一定的距离。深人研究发展，主要是表现在融合度卜的差距，受到电子商务人才的影响以及资金的投人，导致电子商务和煤炭企业的业务的融合度不够。煤炭企业的产品无法通过电子商务的优势表现出来。整体卜来讲，晋北地区国有煤炭企业的信息化开展工作还不全面，电子商务的水平还处在初级阶段。

　　2电子商务对现代国有煤炭企业的影响

　　互联网使传统煤炭企业的生产方式发生了重大变化，大规模定制生产方式正逐步取代传统的规模化生产，成为信息化时代最重要的生产方式。传统的“一对多”规模生产模式正在向着“一对一”的B2B,B2C等大规模生产模式转变。通过建造煤炭电子平台，利用电子商务信息流、资金流、物流帮助煤炭国有企业企提高交易效率，降低成本和创造价值，将逐步通过互联网便捷地获得产品和服务。电子商务的加人，彻底改变了当前煤炭企业产品的销售模式、竞争方式以及企业的活动方式，给国有煤炭企业注人了变化的力量「3]c

　　2.1电子商务改变煤炭企业采购方式

　　物流成本在国有煤炭企业成本中占比较大，因此需要进行深度的考察。电子商务具有信息化、智能化、网络化的特点，能对煤炭企业的产品供应起到很好的弥补作用。煤炭企业所需的采购物资存在资金数额巨大、大型配件更替慢，小型耗材更换频繁和原材料采购周期长等特点。因此，国有煤炭企业要深挖供应链，向现代供应链管理升级，提高经济附加值。利用电子商务双方的数据平台对接，能够清晰地了解采购物资的库存情况，合理、灵活地调配物资。同时，利用先进的电子物流JIT模式(Justintime)，做到要货时有货，不要货时零库存。同时，电子商务使得物资采购周期越来越短，节省了人力、物力和财力。

　　2.2电子商务改变煤炭企业生产方式

　　电子商务不仅仅是对当前的交易方式进行改变，更是渗透到了企业的各个环节当中。其中包括到原材料采购、产品生产、供应商及客户关系管理等企业活动的各个环节，以在电子商务平台中提交的订单需求决定生产的模式，使得“产量不过剩”成为可能;电子商务平台通过汇聚资源，可压缩煤炭交易流通层级，使客户获利。国有煤炭企业通过电子商务平台拓展了渠道，降低了生产成本。另一方面，平台的建认可以调整生产营销计划，增加煤炭销售利润。

　　3现有国有煤炭企业电子商务平台的搭建模式及对比分析

　　电子商务交易平台是非常复杂的系统工程，需要有完善的信息沟通、物流运输、安全支付等全套的技术措施，当前我国煤炭企业的电子商务平台主要有如下几种「、」。

　　3.1企业自主的电子商务平台

　　煤炭企业自身加强信息化基础建设，全力搭建企业自己的电子商务平台，并在平台卜将相关的交易信息进行公告和发布。对于一些重量级国有企业可以做到，他们具有较好的计算机技术力量和较多的资金投人，以及较好的信息化基础，同时企业的产品多、客户群广。但是对于目前晋北国有煤炭企业来讲，这方面的技术基础力量比较薄弱，不适用此模式的全面推广[5j。

　　3.2依托第三方电子商务平台

　　第三方是独认于用户和企业之外的，以雄厚的资金及技术实力作为交易双方信用保证的电子商务参与方。这类第三方电子商务平台适合资金、技术力量缺乏的企业。当前较好的第三方电子商务平台有阿里巴巴等。对于煤炭企业来说，采购物资广泛，多从国外进口，且第三方平台由于对煤炭企业产品了解不足从而不能实现很好的售后，不适用此模式。

　　3.3协同电子商务平台

　　计算机网格技术的发展，促使了协同电子商务平台的建认，能够促进企业之间的信息协同、企业内外部的业务协同，使得企业及整个产业价值链的卜下游参与者都能够协调配合起来，实现价值链的高效化。当前对于我国煤炭企业适合于此种模式，通过搭建协同电子商务平台，整合更多更丰富生产、市场、物流、产品等信息资源。通过供需双方线卜线下一体化充分对接，精准把握市场信息，从而带动产品、运输、客户等资源高效配置，满足市场需求，实现煤炭产业链每一环节的同步互动。

　　4推动国有煤炭企业电子商务发展的对策

　　在新商业模式的冲击下，国有企业需抓住契机，转变经营理念和经营模式，实现线卜与线下融合，才能保持盈利能力和竞争力，赢得广阔的网络商机，把电子商务打造成为产业转型升级的新引擎、商贸竞争优势的战略制高点。

　　4.1推动国有煤炭企业电子商务B2C应用，打造新商业模式

　　目前，国有煤炭企业电子商务以B2B模式为主，主要是对采购方式的变革，但是对于B2C模式的市场没有进行把握。企业应该在尝试整合企业内部全流程供应链的同时，提供各类商品卜线给消费者定制，应积极推广电子商务B2C应用，建认完善的一体化供应链，顾客通过互联网便可实现产品定制到消费者终端，通过电子商务扩张产品市场。打造连接煤炭生产、运输和终端消费者全产业链的“互联网+煤炭”商业模式。

　　4.2加大对电子商务企业的扶持力度，力促电子商务提质发展

　　加强对国有企业电子商务技术改造和产业升级的扶持力度，提供更多技术和资金的支持帮扶，加快国有企业电子商务企业的发展。引导和鼓励企业健康发展，不断优化市场环境，为国有企业电子商务的可持续发展提供宽松环境。推动企业电子商务销售的孵化、成长，形成产业集群发展态势，推动晋北地区煤炭国有企业持续健康发展。

　　4.3完善电子商务的物流体系，优化供应链

　　政府要夯实信息基础，加强对电子商务支撑配套服务，加快企业信息化进程。鼓励企业通过整合信息系统、物流配送系统、门店与总部的资源，优化电子商务供应链管理，达到有效控制配送成本、提高配送时效的目的，增强物流配套支撑能力。利用物联网技术和信息化手段推动产业升级换代，推动物流公共信息平台等平台服务功能拓展。

　　5结语

　　本文对晋北地区国有煤炭企业电子商务的发展现状及问题进行了分析，对比了当前国有煤炭企业电子商务平台的搭建模式，对晋北地区国有煤炭企业发展模式的转变及电子商务平台建设提供了借鉴和参考。中国是煤炭大国，国有煤炭企业都将会因为电子商务的介人从而影响企业的生存和发展，企业应该以此为契机，以电子商务为主导，对煤炭企业的采购环节、生产环节、渠道推广方式进行全面的改革，提高国有煤炭企业产品的市场竞争力。

　　作者：姚文婷 单位：中煤平朔工业集团公司露天工程服务分公司