路桥工程施工管理难点及优化策略

　　这篇论文主要介绍的是路桥工程施工管理难点及优化策略的相关内容，本文作者就是通过对路桥工程的施工管理的内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

　　[关键词]路桥工程;施工管理;难点;策略

　　1路桥工程施工管理的特点

　　1.1路桥工程施工管理具有综合性

　　如今，随着城市建设发展速度的不断加快，各不同建设项目之间的协作也在逐渐加强，比如，在进行城市路桥工程建设的时候，不但需要充分依靠城市的建设规划，确保建设符合城市规划要求，还应当与城市的交通系统相连接，并把城市经济价值、文化价值等一系列深层的价值意义充分体现出来。而要想实现这些，在进行路桥工程施工管理的时候，管理人员就必须要充分考虑各种可能影响城市发展的因素，建设出更加完善的城市道路体系，从而促进城市的发展与进步。

　　1.2路桥工程施工管理具有困难性

　　通常情况下，路桥工程往往都是在环境比较恶劣的地方开展施工的，施工人员往往都需要进行露天作业，且一般都是比较偏僻的乡野地区，施工管理人员及施工人员都要进行长期的奔波，没有固定的施工场所，施工过程中的流动性非常大。在这种情况下，施工人员的日常生活及工作都会出现极大的不便，严重影响施工人员的积极性，甚至会使施工人员对自身工作产生厌烦心理，这就大大增加了施工管理难度，导致工程施工进展速度及施工质量大大下降。

　　2克服路桥工程施工管理难点的必要性

　　道路桥梁工程是我国的基础建设工程之一，它的建设直接关乎着我国经济发展及人们出行质量的提升。通过路桥工程建设，可以促进区域经济的发展，使区域的交通运输条件得到大幅度改善，从而推动区域文化及经济交流。不过路桥工程建设的复杂性比较高，施工环节繁多且管理难度比较大，因此，在实际路桥工程建设的时候，很容易出现施工管理问题。所以，需要对路桥工程施工管理的难点进行分析与研究，并提出相关解决措施，以提高路桥工程施工管理质量。其一，随着当下经济发展速度的不断加快，建筑行业也得到了很大的发展，路桥建设工程也越来越多，在整个城市发展与建设中，路桥工程是至关重要的一个基础建设项目，它影响着城市经济的发展。但是路桥工程建设的质量要求比较高，且需要大量的资金投入，笔者认为，要想使工程建设顺利开展，必须要加强施工质量管理，并对管理工作中的重点难点进行深入的分析与研究，从而提高工程管理水平，使路桥工程施工质量得到有效保障。其二，保证路桥工程施工质量，不但能够使我国交通系统变得更加完善，还能有效促进社会经济的健康稳定发展，而施工管理则是保障路桥工程质量的重要手段，所以，应当加强路桥工程施工管理，只有这样，才能确保路桥工程能够高质量、高效率完成施工。

　　3路桥工程施工管理的难点

　　3.1管理意识的缺失

　　管理人员在对路桥工程进行施工管理的时候，管理意识是非常重要的，它直接影响着管理人员的管理行为，如果管理人员的管理意识高，那么在实际管理过程中的管理水平必然会大大提高，必定会做到尽善尽美;而如果管理人员的管理意识低的话，那么在实际管理过程中很难达到管理目标，会出现大量的管理问题，严重影响工程管理质量。这种管理意识发缺失不单单是体现在单一个体上的，还体现在工程人员群体的行为上，管理意识缺失问题是当下路桥工程施工中常见的一种问题。路桥工程施工企业应当培养管理人员的管理意识，使他们的管理意识得到有效提高，从而使工程管理质量得到有效保障，确保路桥工程施工的顺利进行。

　　3.2施工材料质量不过关

　　在整个路桥工程建设中，材料的选择也是非常重要的，选择材料的质量直接关系着路桥工程建设质量，在路桥工程建设过程中，如果施工材料存在质量问题，那么路桥工程质量就无法得到有效保障，将会给日后路桥通行带来极大的安全隐患，给人们的生命及财产安全带来很大的威胁，且会影响城市经济发展。同时，因为施工材料采购验收制度不够完善，管理工作的不到位，导致很多施工材料的质量都不达标，严重影响路桥工程施工质量，路桥工程的实际施工质量很难达到预期标准，从而导致严重的经济损失，给路桥的日常通行带来极大的安全隐患，大大提高安全事故的发生概率。就目前来看，我国很多路桥工程在进行施工材料采购验收的时候，都没有完善的采购验收制度作为依据，且存在大量的材料使用不规范的现象，施工质量管理人员没有对施工材料质量进行严格的检验及管理，导致施工材料出现严重的质量问题。此外，很多施工单位为了使自身经济效益得到提高，在施工材料采购的时候只看价格不看质量，采购的施工材料往往都不能达到相关标准要求。

　　3.3施工人员专业素养不高

　　当下，我国的路桥工程建设项目数量越来越多，且范围也越来越广，为了加快工程施工进度，很多施工企业都会同时开展多个施工环节，而这就需要大量的施工人员参与施工，且对施工人员的专业素质要求非常高。但是当下很多路桥工程施工人员的专业素养都不高，这样一来，路桥工程的施工管理难度就会大大增加，且工程质量很难得到有效的保障。同时，很多施工企业在进行路桥工程施工的时候，都没有充分意识到施工规划图设计的重要性，没有重视施工图纸设计工作，导致设计内容的合理性及可行性不高，这也严重影响了路桥工程施工质量及施工效果。此外，施工人员对专业施工技术的了解不够充分，且没有掌握准确的技术控制方式，在施工过程中很难发挥出良好的作用，严重影响工程施工质量。

　　3.4过渡段施工存在的问题

　　在整个路桥工程施工中，过渡段施工是非常重要的一个施工环节，而这一施工环节出现问题的概率也是非常高的，主要问题包括有：在对桥头进行设计的时候，没有对地基处理问题进行充分的考虑，导致桥头连接部位不平整，车辆通行时很容易出现跳车现象。在实际施工的时候，往往会采用到板桥结构来进行过度段的设计，但是由于设计方案不够合理，跳车现象的发生概率仍然非常高。

　　4路桥工程施工管理的优化措施

　　4.1建立路桥工程施工管理体系

　　国家部门在对路桥工程进行管治的时候，必须要根据相关法律法规来进行安全措施的制定，工作人员必须要清楚的知道自身工作的重要性，并对他们进行合理的安排，确保工作人员的作用能够得到充分发挥。同时，还应当加强对工程管理工作的重视，根据工程的实际情况建立起完善的路桥工程施工管理体系，确保每一个施工环节都能够得到有效的管理，为工程施工质量及施工进度提供有效的保障。还需要建立起完善的监督制度，加强对施工质量的监督与管理，特别是路桥连接部位的施工，必须要加强监督力度，及时发现并解决裂缝问题，为后期的车辆通行安全提供有效的保障。此外，为了进一步确保桥梁的使用安全，还应当加强对填充料质量的控制，确保路基质量能够达到预期标准。

　　4.2做好材料管理

　　在整个路桥工程中，材料的管理也是非常重要的，材料的管理效果直接关系着工程的顺利进行，所以，在进行路桥工程管理的时候，必须要加强对材料管理的重视，制定明确的材料管理标准，并严格按照该标准来进行材料的管理，以确保材料的型号、质量都能够符合相关标准要求。此外，在材料使用阶段，还应当加强对材料的用量控制，对材料进行合理的分配，确保每一份材料都能够得到充分的利用，防止材料浪费现象的发生。

　　4.3加强工程安全管理在对路桥工程进行组织施工的时候，必须要严格按照国家规定来进行工程施工，而管理人员必须要明确认识自身的职责，做好工程的施工安全管理工作。在实际施工之前，管理人员必须要充分考虑可能影响工程安全的因素，并采取相应的防范措施，尽可能避免工程安全问题的发生，为施工人员的人身安全及工程的顺利进行提供有效的保障。

　　4.4过渡段施工质量控制在进行过渡段施工时，需要注意以下两个可能会出现问题的方面：选取合适的料填充路堤。在进行桥梁施工时，过渡段施工质量方面的问题对于填料来说具有非常大的影响。所以，在进行台背路堤填筑以前就需要明确路段填料，之后再将土壤的液限，松浦厚度等等做比较，选取最合适的填料。对于压实度的把控。在进行路桥施工时，要严格按照规定，采用分层填筑与一次填土的方法完成台背填土与锥坡填土的工作，并且每层的压实的厚度都要严格限制在15cm之内。

　　4.5加强施工人员的专业施工水平提高

　　要想更好的保障路桥工程施工质量，施工人员就必须具备更高的技术水平，只有工程施工人员具有较高的施工技术水平，才能防止施工质量问题的发生，从而使路桥工程整体质量得到有效的保障。所以，施工单位必须要加强对施工人员的技术培训，使他们的施工专业水平得到有效提高，并对他们的行为进行规范，从而避免违规施工行为的出现。此外，工程施工管理人员还需要不断学习新的管理知识，不断提高自身的管理水平。

　　5结语

　　路桥工程数量不断增加，在执行和实施阶段对具体工作内容进行了解，整体维护后，了解当前处理概况。以当前路桥施工管理的难点和注意事项等，提前实施规避处理。本次研究中结合针对性的创造管控力制度要求，发挥管理的优势，达到理想的效果。施工企业还应建立健全施工标准和安全措施，对施工中在的施工问题及时提出解决方案，以促进整个施工过程的顺利开展。

　　参考文献

　　[1]王伟，付蔚.浅析路桥工程现场施工管理的难点与对应策略[J].黑龙江科学，2016，7(8)：58-59.

　　[2]李建华.路桥工程现场施工管理难点与应对举措研究[J].住宅与房地产，2016(33).

　　作者：王稳 单位：中国建筑第七工程局有限公司